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Peter M.Senge 於<五項修練>提出學習型組織,
個人一直覺得peter認為未來最成功的組織是<學習型組織>,強調透過組織扁平化,彈性創新,並以<系統思考>為其學習架構,個人多年觀察及親身經驗,認為<學習型組織>在台灣特別適合於媒體業,以及資本額50億以下的電子業,保持輕盈,以及彈性,將是這2種企業獲益的關鍵!
五項修練包含了:
1.系統思考:
2.自我超越:
3.改善心智模式: 個人認為此為第一步,從自我開始.
4.建立共同的願景: 此為最終的目標.
5.團隊的合作: 這是我們希望工作的環境,生活中與志同道合的人相處是工作的key.
以上分享, 夢想家將在明日討論的話題為: 知識管理(knowledge Management)
歡迎各位明日來看看喔!
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