
最近開高階主管會議~我的心得 取自-鄭仁偉教授之組織管理
處順境的經營環境,依恃著的是組織核心競爭能耐,一切猶如「桌上拿柑,輕而易舉」。
處在順境的公司,多數時候是指經營結果,呈現:1.產業中的Benchmark企業,享有競爭優勢(技術領先、品牌優勢、市場佔有率);2.盈餘可以屢創新高;3.毛利率在20~30%以上。
處在順境原因,多半是產品(質)優良、技術領先、具備行銷能力、人才濟濟、團隊運作、深諳金錢遊戲以及天命(產、銷、人、發、財和機遇)。
處逆境的經營環境,所面對的就是承擔過去所犯錯誤的苦果;在苟延殘喘中,在擔驚受怕中,只剩奮戰一途,想盡法子來尋找另一道突破黑暗的曙光。而處在逆境的公司,多半原因是缺乏市場契機,或仍處資源短缺情境。因此,必須耐心重塑,走向併購或整頓都是方案,重新累積資源為要。
站在高處-才看的遠!!!! 雖然現在的我,不是NO.1,但未來相信只要我們努力,一定可以達成夢想的
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